作者：默思編輯部 發布：2026-10-14
日本中央最低工資審議會（中央最低賃金審議会）在2026年7月底提出建議，將2026年度（令和8年度）的全國平均最低時薪調升55日圓，漲幅達4.9%，從現行的1121日圓調升至1176日圓。這項建議若經各都道府縣地方審議會採納，將在日本全國數百萬名時薪勞工的薪資單上反映出來。
日本的最低工資制度，依照各都道府縣的經濟發展程度分成A、B、C三組進行差異化調整。涵蓋東京、大阪等六個相對富裕都道府縣的A組，建議調幅為54日圓；涵蓋28個與13個都道府縣的B組與C組，建議調幅反而各為56日圓，比A組還高。這個設計並非誤植，而是日本政府刻意透過「非都會區調幅更大」的方式，縮小城鄉之間長期存在的薪資落差，同時緩解地方勞動力持續流失的問題。
相較於2025年度創紀錄的63日圓調幅，今年55日圓的建議調幅明顯收斂，這被解讀為反映日本國內通膨壓力較前一年趨緩的訊號，儘管民生物價仍持續上漲，但漲勢已不若前一年度那般凌厲，使得審議會在制定調幅建議時，採取了相對保守的策略。日本政府近年推動的「新資本主義」經濟政策，核心主張之一正是透過持續調升最低工資，帶動整體薪資水準成長，進而刺激消費與內需，形成薪資與物價之間的良性循環，而非過去「失落的數十年」中薪資長期停滯的惡性循環。
需要特別說明的是，中央審議會提出的數字只是「建議」，實際生效的最低工資，仍須由各都道府縣的地方最低工資審議會依據中央建議，結合當地物價與產業條件做最終決定，因此各地實際調整後的具體金額可能與中央建議略有出入。這種「中央定調、地方執行」的雙層架構，讓日本的最低工資制度在保持全國一致方向的同時，也保留了因地制宜的彈性。
日本近年來受到少子高齡化與外國觀光客湧入帶動服務業需求的雙重影響，基層勞動力短缺問題日益嚴重，政府透過持續調升最低工資，一方面希望吸引更多勞動力投入職場，另一方面也希望藉此刺激停滯已久的消費動能，形成薪資與物價良性循環的「新資本主義」政策目標。但中小企業主普遍擔憂，持續攀升的人事成本，可能進一步壓縮本就微薄的獲利空間。
日本最低工資政策透過「區域差異化調整」來處理城鄉落差的做法，對台灣思考自身基本工資制度時極具參考價值，畢竟台灣同樣面臨六都與非六都之間生活成本與薪資水準的明顯落差，日本的分組調整經驗值得作為政策設計的借鏡，提醒我們「一體適用」的全國單一最低工資標準，未必是解決區域發展失衡最有效的政策工具，如何在拉近城鄉落差與維持企業經營彈性之間取得平衡，是許多已開發國家都在摸索的共同課題。無論身處哪個市場，掌握產業薪資趨勢、持續提升個人專業能力，才是因應薪資結構變動最實際的策略，Python課程能幫助你在變動的就業市場中保持領先。